sábado, 9 de febrero de 2013

La Calidad y el Servicio al Cliente como piedra angular de una empresa

“En nuestra empresa el cliente es lo mas importante”. Esta es una premisa que debería ser piedra angular de toda empresa, pero que para muchas empresas no pasa de ser mas que un desusado cliché. Infortunadamente, aun en épocas donde las organizaciones deberían ser más proactivas en su trato con sus clientes, muchas de ellas actúan como si le estuviesen haciendo una gran favor a sus clientes al permitirles adquirir sus productos. No obstante, la globalización de los mercados, el comercio electrónico y la alta competitividad están haciendo que estas empresas se encuentren en vías de extinción.
El Servicio al Cliente como piedra angular de una organización
Lo cierto es que las mejores compañías en el mundo han sido fundadas sobre esta premisa: La atención y el servicio al cliente son su mayor obsesión.  Las compañías que se encuentran a la vanguardia en sus campos de acción son aquellas para las cuales la satisfacción del cliente es la fuerza motriz mas importante de la empresa.

Después de más de una década de trabajar con empresarios y profesionales de todos los rincones del planeta, he podido llegar a la conclusión de que el propósito de cualquier empresa no puede ser sino uno solo: ´El crear y mantener clientes´. Muchos empresarios erróneamente piensan que el propósito de una nueva empresa es generar ganancias, vender mas que sus competidores o ser líder en su industria. Sin embargo, lo cierto es que las ganancias, las ventas, el posicionamiento en el mercado y las utilidades, simplemente son una medida, un termómetro de qué tan bien está la empresa satisfaciendo o cumpliendo con su verdadero propósito, que es crear y mantener clientes.

El nivel de utilidades es representativo de qué tan bien están trabajando las personas que forman parte de la empresa, en el cumplimiento de dicho propósito. Si las utilidades están muy lejos de ser lo que usted esperaba, debe tomar el tiempo necesario para examinar todos los aspectos que de una u otra manera influyen en la creación y el mantenimiento de nuevos clientes. Aspectos como la calidad y precio del producto, las técnicas de mercadeo y ventas, y sobre todo, atención y servicio al cliente.


Recuerde que  son las personas, las encargadas de llevar satisfacción al cliente, no son las maquinas, o los papeles, las estrategias o las oficinas, sino los gerentes, los asesores y los representantes de ventas. La atención y el servicio al cliente es responsabilidad de cada uno de los miembros de su equipo de trabajo. Como empresarios debemos asegurarnos que en nuestras organizaciones existe ese entendimiento. También es importante saber que será imposible para una persona desmotivada, o poseedora de una pobre actitud, prestar un gran servicio. Al invertir en la motivación de sus colaboradores estará invirtiendo en la atención de sus clientes.


En este video veremos cuan importante es la atención y la calidad en el servicio al cliente

El Servicio al Cliente como piedra angular de una organización

Fuente: Instituto Técnico American Business School

El poder de una visión - Liderazgo y Actitud Positiva


El Poder de una  Visión de Futuro
El poder de una visión - Descubriendo EL FUTURO (Joel Arthur Barker) - LiderazgoEl liderazgo es el proceso de desarrollar ideas y una visión, viviendo según los valores que apoyan esas ideas y esa visión, influyendo en otros para que las incorporen en su propia conducta y tomando decisiones difíciles sobre los recursos humanos y otros aspectos. Un líder muestra los atributos clave del liderazgo, ideas, visión, valores, influir en otros y tomar decisiones difíciles. En contraste, un administrador o gerente dirige el trabajo de otros y es responsable de sus resultados. 

El liderazgo también incluye el desarrollo de ideas y una visión, expresar valores y vivir de cara a ellos, influir en otros y tomar decisiones difíciles. Los líderes se apoyan en cinco fuentes de poder para influir en las acciones de sus seguidores: legítimo, de premiación, coercitivo, referente y de experto. Dos de los modelos tradicionales de liderazgo son los modelos de rasgos y el conductual. El modelo de rasgos destaca las cualidades personales de los líderes y atribuye el éxito a ciertas habilidades, pericias y características de personalidad. Sin embargo, este modelo falla al no explicar por qué ciertas personas tienen éxito y otras fracasan como líderes. La razón primaria es que no considera la forma en que los rasgos interactúan con otras variables situacionales.

Los líderes y administradores usan muchas fuentes de poder para influir en sus seguidores apelando a una o más de sus necesidades. El liderazgo efectivo depende tanto de la aceptación de la influencia por el seguidor, como de que el líder realmente lo sea. El poder y la influencia son esenciales para la función de líder o administrador. Es útil pensar en el poder de un líder en la misma forma. Revisemos esas fuentes de poder en relación con las funciones de líder y seguidor.

1.    Poder legítimo.
Los seguidores harán algo porque el líder tiene derecho de solicitar que lo hagan, y ellos la obligación de acatarlo. Este poder legítimo proviene de la posición del líder en la organización. Consideremos el siguiente ejemplo de ejercicio de poder legítimo. Mi jefe es Piero Di Matteo en la base de la Fuerza Aérea en Los Ángeles. Él cree que si usted realiza su trabajo a tiempo, no habrá problema. Si uno se empantana, él está allí para guiarlo.

2.    Poder de premiación.
Los seguidores realizarán algo para obtener los premios en que el líder influye (como ascensos, aumentos de sueldo y mejores trabajos). Por tanto, el poder de premiación proviene de la capacidad del líder de brindar algo que desean los integrantes del equipo a cambio de las conductas que el líder espera y desea. Consideremos el siguiente ejemplo de ejercicio del poder de premiación.
3.    Poder coercitivo.
Los seguidores pueden conducirse en formas que eviten los castigos que el líder controla (por ejemplo, la destitución del puesto, reprimendas, negativas de aumento desueldo y despidos). El poder coercitivo es la posibilidad de influir en los demás mediante sanciones o castigos. Por desgracia, el poder coercitivo no estimula necesariamente la conducta deseada, pero puede reducir o detener el comportamiento indeseable. Consideremos el siguiente ejemplo de la aplicación del poder coercitivo.
3.1.  Acción.
3.2.  Medición.
3.3.  Sin sorpresas.
3.4.  Fortaleza.
3.5.  Integridad.

4.    Poder referente.
Los seguidores realizarán algo porque admiran al líder, desean ser como él y quieren recibir su aprobación. Por lo general, el poder referente se asocia con personas que poseen características personales admiradas, como la humildad, la integridad y el valor.


Para concluir, incluimos este excelente video de Joel Barker - EL PODER DE UNA VISION

martes, 15 de enero de 2013

Frases con Relación a Negocios y Éxito

Frases con Relación a Negocios

Frases con Relación a Negocios...

1.- El exito es solo para quienes lo buscan...
2.- Las Oportunidades no se Pierden, Otros la Aprovechan
3- Tanto si crees que Puedes como que no puedes...Tienes toda la Razón..(Henry Ford)
3- Los Negocios son como el amor, aveces se gana y otras se pierde
4- Mientras muchos se quejan de la Crisis, otros están que se Aprovechan de ella.
5- En el Mundo existen tres tipos de Personas, los que hacen que las cosas Sucedan, los que esperan que las Cosas Sucedan y los que preguntan...¿Que Pasó?
6.- En el mundo existen tres tipos de Personas, los ahora, los luego y los Nunca.
7.- No es el dinero el que te hace rico, son tus habilidades en el Negocio..(Robert Kiyosaki)
8.- Los sistemas funcionan, las personas fallan.
9.- La unica forma en que podemos fallar, es no intentarlo.
10.- Poco por poco vamos a mucho.
11.- Tranporta un puñado de tierra todos los dias y construiras una montaña..(Confucio)
12.- Prefiero ganar el 100% del esfuerzo de 100, que el 100% de mi propio esfuerzo..(Jhon Paul Guetty.
13.- La necesidad Nunca hizo buenos Negocios..(Benjamin Franklin)
14.- Los que Renuncian son mas Numerosos que los que fracasan...(Henry Ford)
15.- La vida nos ha sido dada, pero no nos ha sido dada hecha..(José Ortega y Gasset)
16.- Los negocios son como las mujeres: los aprovechas al máximo y después buscas otros nuevos.
17.- La parte más importante en un negocio son los clientes.
18.- El secreto del exito en los Negocios está en detectar hacia donde va el mundo y llegar ahi primeros...(Bill Gates)
19.- El que no hace nada..No consigue nada..
20.- Si queres tener cosas Grandes a futuro, tenes que comenzar ahora!!
21.- Si quieres resultados diferentes, tienes que hacer cosas diferentes.
22.- Mas mucho mas!!